Das Solara Strategie-Audit:
Ihre Roadmap zur KI-gestützten Wertschöpfung.
Die 90-minütige Experten-Analyse für Entscheider. Wir transformieren Ihre Daten in einen belastbaren Maßnahmenplan.
Das Solara Strategie-Audit ist eine 90-minütige Bestandsaufnahme für den KI-Einsatz in Ihrem Unternehmen. Gemeinsam prüfen wir, bei welchen Aufgaben KI helfen kann, welche Voraussetzungen bereits vorhanden sind und was vor einer Umsetzung noch geklärt werden muss.
Das Audit richtet sich an Geschäftsführer, Inhaber und Entscheider mittelständischer Unternehmen. Sie brauchen dafür kein KI-Vorwissen. Ausgangspunkt sind Ihre täglichen Abläufe, Ihre vorhandenen Systeme und die Aufgaben, die Ihre Mitarbeiter Zeit kosten.
Ihr schriftlicher Maßnahmenplan zeigt, welche KI-Anwendungen für Ihr Unternehmen sinnvoll sind, welchen konkreten Nutzen sie bieten können und welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen. Sie erhalten eine klare Priorisierung der nächsten Schritte – von kurzfristig umsetzbaren Maßnahmen bis zu strategischen KI-Projekten.So wissen Sie nach dem Audit, wo sich KI in Ihrem Unternehmen tatsächlich lohnt, womit Sie sinnvoll beginnen und wie Sie die Umsetzung strukturiert angehen können.
solara_ai — KI-Implementierung für den Mittelstand.
Warum KI-Investitionen ohne strategisches Fundament scheitern
Die Technologie ist verfügbar. Die Budgets sind vorhanden. Was fehlt, ist die strukturelle Voraussetzung – und die Klarheit darüber, wo genau KI tatsächlich Wert schöpft.
Fragmentierte Datenlage
Unternehmenswissen ist auf ERP, CRM, lokale Laufwerke und E-Mail-Postfächer verteilt. KI-Systeme liefern nur dann Mehrwert, wenn Daten strukturiert, zugänglich und bereinigt sind – das ist in den meisten mittelständischen Unternehmen nicht der Fall.
Unkontrollierter KI-Einsatz
Mitarbeiter nutzen externe KI-Dienste ohne Freigabe. Vertrauliche Angebote, Kundendaten und Strategiepapiere verlassen das Unternehmen unbemerkt. Das Risiko liegt nicht in der Technologie – sondern im Kontrollverlust.
Investitionen ohne Fundament
KI-Projekte ohne vorherige Analyse scheitern an fehlender Datenqualität, unklaren Use Cases oder nicht priorisierten Prozessen. Das Ergebnis: Budgetverschleiß ohne messbaren Return on Investment.
Die vier Kerndimensionen des strategischen Fachgesprächs
Im 90-minütigen Fachgespräch durchleuchten wir Ihre Infrastruktur systematisch entlang der vier Dimensionen, die über Erfolg oder Scheitern einer KI-Initiative entscheiden.
Daten & Wissen
Wir analysieren, in welchem Format und an welchen Orten Ihr Unternehmenswissen gespeichert ist. Digitalisierungsgrad, Datenqualität und vorhandene Wissens-Silos werden systematisch erfasst und bewertet.
- Strukturierungsgrad der Datenbasis
- Identifikation von Wissens-Silos
- Datenqualität und -aktualität
Governance & Sicherheit
Existieren klare KI-Nutzungsrichtlinien? Ist Zugriffskontrolle auf Datenbankebene implementiert? Wir prüfen Ihren Governance-Reifegrad und identifizieren Compliance-Lücken vor dem KI-Einsatz.
- KI-Nutzungsrichtlinien vorhanden
- Rollenbasierte Zugriffssteuerung
- DSGVO-Compliance-Status
Infrastruktur
Welche Systeme sind API-fähig? Ist eine Private-Cloud- oder On-Premise-Architektur umsetzbar? Wir bewerten Ihre technische Grundlage für eine sichere und skalierbare KI-Integration.
- API-Fähigkeit bestehender Systeme
- Cloud- vs. On-Premise-Eignung
- Integrationskomplexität
Business-Impact
Welche Prozesse haben das höchste Automatisierungspotenzial? Wir identifizieren die drei bis fünf Use Cases mit dem größten messbaren ROI – als Grundlage für Ihre Investitionsentscheidung.
- Prozesse mit höchstem KI-Potenzial
- ROI-Projektion je Use Case
- Priorisierungsmatrix für Umsetzung
Wie das Solara Strategie-Audit strukturiert abläuft
Vier klar getrennte Phasen von der Vorbereitung bis zur persönlichen Ergebnis-Besprechung – ohne Leerlauf, ohne unnötige Bürokratie.
Vorab-Briefing & Zielklärung
Im Vorfeld des Termins klären wir Ihre spezifischen Fragestellungen, relevante Geschäftsbereiche und die Zielsetzung der intensiven Potenzialanalyse. So nutzen wir die gemeinsame Zeit maximal effizient.
Strategisches Fachgespräch
Strukturiertes Gespräch mit Ihrer Geschäftsführung: Wir durchleuchten Ihre vier Kerndimensionen (Daten, Governance, Infrastruktur, Business-Impact), bewerten Ihre Use Cases und identifizieren die wirtschaftlich sinnvollen Hebel.
Schriftliche Ausarbeitung
Sie erhalten einen schriftlichen Maßnahmenplan: Reifegrad-Einordnung, priorisierte Use-Case-Liste mit ROI-Projektion, technisches Anforderungsprofil und konkrete nächste Handlungsschritte.
Ergebnis-Besprechung
Persönliche Übergabe des Maßnahmenplans mit Raum für Rückfragen. Sie entscheiden eigenverantwortlich über den nächsten Schritt – ob interne Umsetzung, Pilotprojekt oder Corporate LLM Setup.
Ihre Einordnung im 3-Stufen-Modell
Nach der Potenzialanalyse erhalten Sie eine klare Einordnung in unser Reifegrad-Modell und sofort verwertbare Handlungsempfehlungen – passgenau zu Ihrem Ausgangspunkt.
Grundlegende Datenstrukturen sind vorhanden, erste Governance-Richtlinien existieren. Gezielte Pilotprojekte in definierten Prozessbereichen sind möglich und empfehlenswert.
Nächster Schritt · Stufe 03 / Skalierung
Unternehmen, die den Status „Ready" erreichen, können im Anschluss an das Strategie-Audit mit der Implementierung eines Corporate LLM beginnen. Erfahren Sie mehr über die technischen Anforderungen und den Rollout-Prozess.
Corporate LLM: Anforderungen und Rollout-ProzessVertraulichkeit & Diskretion
Alle Inhalte aus dem strategischen Fachgespräch werden streng vertraulich behandelt. Die Analyse erfolgt DSGVO-konform. Ihre Angaben werden ausschließlich zur Erstellung Ihres persönlichen Maßnahmenplans verwendet und nicht an Dritte weitergegeben.
Häufige Fragen
Das Solara Strategie-Audit ist eine 90-minütige Experten-Analyse für Entscheider. Wir strukturieren Ihre aktuelle Infrastruktur, Governance und Datenlage und transformieren sie in einen belastbaren, priorisierten Maßnahmenplan mit Reifegrad-Einordnung und ROI-Projektion.
Das strategische Fachgespräch selbst dauert 60–90 Minuten. Sie erhalten innerhalb von fünf Werktagen die schriftliche Ausarbeitung und den Maßnahmenplan. Eine abschließende Ergebnis-Besprechung (ca. 30 Minuten) ist Bestandteil des Audits.
Voraussetzung ist der kostenfreie KI-Readiness-Check (12 Online-Parameter, ca. 5 Minuten). Auf Basis Ihrer Angaben qualifizieren wir den Termin vor und stellen sicher, dass sich eine intensive Potenzialanalyse für Ihr Unternehmen wirtschaftlich lohnt.
Das Investment für die intensive Potenzialanalyse besprechen wir transparent im Qualifizierungsgespräch. Es orientiert sich an Unternehmensgröße, Datenkomplexität und dem Umfang der Ausarbeitung und wird erst nach beiderseitiger Passung verbindlich kalkuliert.
Keine vertraulichen Unternehmensdaten. Die Analyse basiert auf einem strukturierten Gesprächsleitfaden und auf Ihren qualitativen Angaben. Es gibt keine Zugriffe auf Ihre Systeme, Datenbanken oder CRM-/ERP-Umgebungen.
Wir bewerten nicht nur technische Parameter, sondern auch organisatorische Reife, Governance-Lücken und priorisieren Use Cases nach betriebswirtschaftlicher Relevanz – nicht nach technischer Verfügbarkeit. Das Ergebnis ist ein Maßnahmenplan, keine Toolempfehlung.
Oliver Andert
Founder, SOLARA AI Consulting
Geschäftsführer, Resaltis GmbH
Als Kopf hinter SOLARA AI bündelt Oliver die technologische Entwicklung von Corporate LLMs mit der operativen Erfahrung der Resaltis GmbH (Düsseldorf). Sein Fokus liegt auf der rechtssicheren und wertschöpfenden Integration von KI im Mittelstand – weg von isolierten Experimenten, hin zu skalierbaren Systemarchitekturen.
Direkter Kontakt
Vernetzung und Austausch zur KI-Strategie auf LinkedIn →